"Vamos a terminar un año equilibrado en lo económico y financiero

Lo aseguró al EXPRESO DIGITAL, el Jefe Comunal de Coronel Pringles, Lisandro Matzkin. Desde su despacho analizó el año 2021 y habló de lo sucedido con los aguinaldos y con la delegación de Lartigau, del pase sanitario, de la obra pública y de la situación sanitaria. "De cara al 2022 soy optimista y va a llevarnos a redoblar esfuerzos para solucionar las cosas que están pendientes"-señaló el Ejecutivo.  

Intendente ¿Qué pasó con los aguinaldos?

"La semana pasada, el Municipio depositó los aguinaldos a todos los empleados Municipales, tal lo anunciado unos días antes y con el mismo formato administrativo con el que veníamos haciendo las últimas cuatro liquidaciones del Sueldo Anual Complementario. Como primer punto, quiero terminar con lo que están diciendo desde algunos lugares de la oposición que el Municipio no pagó los aguinaldos, el Municipio pagó en tiempo y forma los aguinaldos. Lo que sucedió fue que algunos empleados que tenían deudas con el Banco Provincia, el Banco se cobró de ese depósito las deudas que tenían estos empleados y según la información que pude recabar a la OMIC fueron alrededor de 20 a 25 empleados a hacer el reclamo y tres fueron al Banco Provincia y los otros mil empleados no tuvieron inconvenientes. No estamos hablando de una generalidad sino de una pequeña cantidad. Si nosotros hemos cometido algún error en la codificación lo vamos a revisar para que eso no vuelva a suceder, ya para atrás no podemos ir ya que el hecho está consumado y asumiremos el error desde la más absoluta humildad somos seres humanos y nos podemos equivocar. Para compensar esto vamos a adelantar el pago de sueldos y el lunes estamos pasándole el archivo al Banco para que el lunes a la noche o a más tardar el martes a la mañana esté el dinero de los sueldos de diciembre depositados para que aquellas personas que se vieron afectadas cuenten con sus sueldos días antes".

Luego de reunirse con productores por la situación de Lartigau ¿Cuál va a ser la decisión definitiva sobre la Estación y su Delegado?

"Cuando anuncié a los dos nuevos funcionarios que se incorporaban, Sergio Jackson como Secretario de Gobierno y Seguridad y Juan Pedro de Vega como Director de Gobierno e Inspección, dije que se incorporaban dos personas y que se iba a reducir en cuatro cargos, o sea, que íbamos a tener dos funcionarios políticos menos. Con lo cual estoy en el mismo número de funcionarios que tenía Carlos Berterret y además quiero aclarar porque lo he escuchado en muchas oportunidades por parte de opositores diciendo que tenemos muchos más funcionarios que antes, tenemos dos terceras partes, el 66% de los funcionarios que tenía Carlos Oreste. Se puede corroborar a través de la página web oficial donde figuran los nombres de todos los funcionarios y nosotros podemos mostrar con hechos concretos cuántos había en el 2015 y cuántos hay hoy. Más allá de eso estamos atravesando un momento muy delicado de la economía que requiere medidas de mayor austeridad y dentro de esas medidas consideramos que un Municipio que tiene dos delegados: uno en Indio Rico y otro en Lartigau, el de Indio Rico tiene una comunidad de 1000 personas y requiere de un delegado y en Lartigau un delegado únicamente para sacar guías no tiene lógica. Se gasta muchísimo más en sostener esa estructura que lo que se ingresa por el cobro de guías y el resto de los contribuyentes del distrito está subsidiando el funcionamiento de la delegación. Ahora yo dije que iba a reducir funcionarios no que iba a cerrar la delegación y son cosas totalmente distintas. La delegación puede seguir funcionando con otra persona que vaya eventualmente y lo vamos a charlar. Lo que quedamos en la reunión con los productores es en estudiar posibilidades para, por un lado, reducir costos porque entendieron perfectamente y muchos estaban de acuerdo con que el estado tiene que buscar achicarse y por el otro lado mantener la presencia del estado en los cuarteles de la zona sur que están alejados del distrito. Se charló de tema de las señales y de las guías y ese argumento quedó corrido de lado ya desde el momento en que para mover haciendas se requieren dos documentos: uno es el DTE que es un documento nacional que se saca a través de la página web de la AFIP y el otro es la guía que es un documento provincial que se saca a través de la Municipalidad. Si hay señal de datos o internet para sacar el DTE hay señal o datos para mandar un Whatsapp a la oficina de guías y sacar la guía. ¿Cuál es nuestra mea culpa? que probablemente no hayamos instruído y capacitado a los productores para poder hacerlo y esto es una cuenta pendiente que tenemos que hacer. Hoy el 35% de las guías que se sacan en el Municipio de Pringles son vía Wathsapp y es un mecanismo que instruimos cuando comenzó la pandemia que va en avance y cada vez más se va a utilizar esta metodología porque evita la presencialidad. El otro argumento que es el de la presencia del estado, algunas personas de la zona decían 'cerraron el ferrocarril' eso sucedió en la época del '90 en el Gobierno de Menem, cerró el Jardín de Infantes porque no tenía matrícula y el Gobierno Provincial anterior decidió cerrarlo y hoy la escuela tiene dos alumnos nada más, cerró la Sala Médica en el 2007 en el Gobierno de Mensi y Berni sacó los policías que habían en el Destacamento. Todo lo que viene sucediendo hasta ahora hace que se vaya despoblando el área y que viva poca gente y los empleados de la Cooperativa de Lartigau la mayoría vive en Bahía Blanca, en Cabildo y en Saldungaray y de Pringles son muy pocos. Es totalmente comprensible de los productores de la zona que quieren que haya presencia del estado y tendremos que buscar el mecanismo para compatibilizar la necesidad que tiene le estado de ser eficiente y que en la zona sur de los cuarteles del distrito haya presencia del estado".

¿Cómo termina el año en lo económico la Comuna local?

"Tratamos de ser eficientes en el uso de los recursos y de administrarlos correctamente. Creo que vamos a terminar un año equilibrado en lo económico y financiero sin superávit pero tampoco sin déficit. Logramos con mucho diálogo con los gremios una recomposición salarial del 52%, de marzo de 2021 a marzo del 2022, y estamos incluso algún punto por encima de la inflación, eso habla de la buena comprensión y diálogo entre las partes. Este año hicimos 100 recategorizaciones, 100 pases a planta permanente y por primera vez al menos desde el retorno a la democracia todos los empleados con más de un año de antiüedad que no tienen sanciones disciplinarias están en planta permanente, eso es histórico y vamos ahora por la carrera Municipal. Todo eso implica mayores erogaciones y tienen que estar dentro del equilibrio fiscal porque si somos deficitarios el municipio no tiene una fábrica de dinero ni puede endeudarse como puede hacer la Nación y la Provincia tomando créditos y en nuestro caso tenemos que manejarnos con los recursos que tenemos".

¿En materia de seguridad que les encomendó al nuevo funcionario a cargo de la Secretaría?

"Coordinar mucho mejor con la policía. El aspecto de la seguridad corresponde absolutamente a policía y lo que nosotros hacemos es tratar de que se coordine lo mejor posible para que tengan los recursos al menos desde la parte que aporta el Municipio, que son millones de pesos para reducir al mínimo la cantidad de delitos. Lo cierto es que al que le roban algo para él es un montón y desde el punto de vista estadístico estamos dentro de parámetros normales para distritos como Pringles pero eso a nosotros no nos satisface sino que queremos reducirlo lo máximo posible. Así que estamos trabajando con el nuevo Secretario de Gobierno y Seguridad (Sergio Jackson) para tratar de que las cosas se vayan mejorando paulatinamente".

¿Se va a implementar el pase sanitario en el Municipio?

"Estamos evaluando y viendo que hacen los demás distritos. Todos los municipios vamos a articular de la misma manera y la idea nuestra es quizás, como posibilidad y no como certeza, de pedirlo para los trámites municipales. Además es una manera más de incentivar a que la gente se vacune. En Pringles tenemos aproximadamente un 80% de gente vacunada con las dos dosis que es muy bueno, pero todavía hay un 20% que no ha recibido las dos dosis y es muy importante que lo hagan sobre todo en momentos en que se venga otra ola".

¿Ya la situación sanitaria es preocupante?

"Si me preocupa porque puede ser la antesala de un brote más grande. La parte buena es que han sido todos con síntomas leves o incluso asintomátivos y que por algún motivo se han tenido que hisopar y han dado positivo y se ha tratado de gente vacunada".

¿Qué expectativa de obra pública general hay en el distrito para el año entrante?

"Hoy (por ayer) recibí al Subsecretario de Infraestructura Escolar Ariel Lambezat con quien venimos trabajando muy bien y de hecho en este momento estamos en proceso de licitatorio para tres obras en escuelas. Tenemos obras terminadas, obras en ejecución y obras en proceso de licitación y otras en proyectos. En otras obras la cosa es un poco más lenta y de septiembre en adelante se notó bastante el cambio pero no bajamos los brazos y seguimos gestionando para que todo lo que venimos en obra no se pare, como son la reactivación de las viviendas, la rambla, el pavimento, el cordón cuneta, las cloacas y el agua y estamos gestionando obras nuevas, algunas que se pueden llegar a dar a través del FIM que se va a tratar en el Presupuesto de la Provincia mañana (por hoy) y otras gestiones particulares como son obras para mejorado de espacios públicos o de agua y cloacas o pavimento".

¿Cuál es su mensaje de fin de año para los vecinos?

"El 2021 fue un año muy complejo para todos por la pandemia y la crisis económica y nos ha hecho redoblar el esfuerzo para poder transitarlo. Y a pesar de las adversidades y de lo difícil que fue por las pérdidas de algunos pringlenses por la pandemia hemos logrado cosas como comunidad y Municipio. Por eso podemos estar satisfechos en el balance final a pesar de las pérdidas de pringlenses que eso es irrecuperable y muy doloroso. De cara al 2022 soy optimista y va a llevarnos a redoblar esfuerzos para solucionar las cosas que están pendientes y que lo que hemos logrado en Pringles, que es cerrar bastante la grieta, que no se abra con nuevos actores que se incorporan sino que podamos trabajar en conjunto por el bienestar de la comunidad de Pringles para que Pringles sea un lugar cada vez mejor. En los últimos seis años ha sido notable como ha mejorado Pringles, trabajemos para que eso no se frene".